يقول المصمم جيمس ويب
نصف استوديو Webb & Webb في لندن: “لقد وجدت أن الكثير من شراكات التصميم تبدأ في حانة بعد نصف لتر أو اثنين”. وتابع: “بالطبع ، ينتهي الأمر بالكثير من شراكات التصميم بهذه الطريقة.”
عالم التصميم مليء بالثنائيات الديناميكية
لكن رعاية شراكات التصميم يمكن أن تكون مهمة صعبة. بالإضافة إلى إدارة المشاريع الإبداعية اليومية ، فإنها تتطلب أيضًا علاقات عمل صحية وتقسيمًا للعمل.
كما يوضح ويبر
“كل شيء في الشريط يبدو جيدًا” – ولكن ما هي بالضبط شراكة التصميم الناجحة؟ لقد طلبنا من ثلاثة أزواج مشاركة نصائحهم لأولئك الذين يتطلعون إلى تصميم ثنائي معًا.
“نهج الكلمة والصورة”.قا
ل ويبر إن أحد الأسباب البارزة التي تجعل علاقته بزميله المصمم ومؤسس الاستوديو براين ويبر رائعة للغاية هي المهارات الإبداعية المجانية.
مُثير للإهتمام حقاً
وقال: “عندما يستمع بريان إلى الإحاطة
يعرض أفكاره – وعندما أسمع الإحاطة ، أكتب أفكاري على الفور”. ينبع هذا الاختلاف في أساليب العمل من المهن المبكرة للمصممين – بدأ براين كرسام تقني ، بينما عمل ويب في التسويق والصحافة.
سماع الغرائز المختصرة مختلفة يعني أنه عندما يجتمع مصممان معًا
يكون لديهم أفكار في الكلمات والصور. بالإضافة إلى فهم كيفية تواصل الآخرين بشكل فعال ، فإن “نهج الكلمات والصورة” هذا يجعل من السهل توصيل الأفكار لبقية فريق الاستوديو ، كما قال ويبر.
“هناك قواعد حول من تعمل ومن لن تعمل”.تضم
ن الأفكار المجانية أن التشغيل اليومي لمشاريع Webb & Webb يعمل بسلاسة. ومع ذلك ، فإن الفهم الجيد للحدود يضمن أن كلا المصممين يعملان بشكل جيد على المستوى الأيديولوجي أيضًا.
قال ويب: “سيكون من الجيد أن يكون لديك قواعد حول من ستعمل معه ومن لن تعمل معه كفريق.” على سبيل المثال ، قلنا جميعًا أننا لن اعملوا مع اي سياسي لتجنب هذه المشكلة “.
السياسة هي مجرد مثال واحد
كما قال ويبر – مثال آخر يمكن أن يكون العمل لعلامة تجارية للمشروبات الكحولية أو شركة للوجبات السريعة. قال أقل من ذلك: “لديك خطة لهذا النوع من الأشياء ، وستكون هناك مفاجآت لاحقًا”.
“كن على دراية بالتزام شريكك بالحياة خارج الاستوديو”.مث
ل Webb & Webb ، يعزو قائدا Studio Minerva أيضًا إلى نجاحهما في التواصل والإشادة بممارسات العمل. وصفت المديرة العامة للاستوديو ، كورال هاركر ، علاقتها بالمؤسس والمديرة الإبداعية دانييلا نونزي مهرانيان بأنها علاقة مبنية على “الثقة والاحترام المتبادل والصداقة”.
هذا الأساس يساعد لأن الزوجين من الأمهات العاملات
يقول هاركر: “من المهم جدًا الانتباه إلى التزام شريكك بالحياة خارج الاستوديو”. مع تهديد الوباء لكل جانب من جوانب الحياة على مدار الـ 18 شهرًا الماضية ، قالت إن “الشخص الذي يمكنه مشاركة النجاحات والانخفاضات” كان لا يقدر بثمن.
“وأضافت أن تكوين صداقات خارج العمل لا يعني أن العمل مسموح به للاسترخاء داخل الاستوديو. يشبه Harker شراكة التصميم الجيدة بالزواج ، قائلاً “عليك أن تكون قادرًا على دعم بعضكما البعض ، ولكن أيضًا دفع بعضكما البعض في بعض الأحيان”.
“ليست هناك حاجة إلى نقاش إبداعي ساخن حول مائدة العشاء”
بالطبع ، في حين أن بعض شراكات التصميم تبدو وكأنها زيجات بسبب علاقات العمل الوثيقة ، فإن البعض الآخر مكتوب. كريس تروتمان وآنا بورليس ، مديرا التصميم الداخلي واستشارات التصميم الجرافيكي Run for the Hills ، هما زوج وزوجة ومتعاونان منذ فترة طويلة.
في الاستوديو الخاص بهم
يكون Trotman مسؤولاً عن جوانب العلامة التجارية وتصميم الجرافيك للمشروع ، بينما يكون Burles مسؤولاً عن التصميم الداخلي. قال إن التخصصات المختلفة يمكن أن تمتزج جيدًا معًا. يقول تروتمان: “تم دمج علامتي التجارية وفني بشكل مثالي في التصميمات الداخلية لـ Anna ، لذلك نحن لا نخطئ أبدًا على أصابع بعضنا البعض”.
وقال إن لدى كل من تروتمان وبورلس فريقين منفصلين
مما يعني أنه “ليست هناك حاجة إلى نقاش إبداعي ساخن حول مائدة العشاء”. “يقوم فريق التصميم الداخلي في Ana بالكثير من الأعمال السكنية التي لا يشارك فيها فريق الرسومات الخاص بي ، بخلاف تصميم خلفيات غريبة أو أضواء نيون أو أقمشة مخصصة أو أعمال فنية …
“قام فريقي بالكثير من مشاريع العلامات التجارية ومواقع الويب
بينما لم يقم فريق Anna بالتصميم الداخلي.”
“من السهل ترك المهمة تتولى”
يشجع بورلز وتروتمان الآخرين على التفكير في امتلاك نقاط قوة مختلفة في الفريق عند البحث عن إقامة شراكة تصميم.
قال الزوجان: “يبدأ اثنان من مصممي الجرافيك مشروعًا تجاريًا معًا أنهما يحتاجان في البداية إلى القيام بضعف العمل وقد يتنافسان على أفضل الوظائف وأفضل العملاء”. “الشيء نفسه ينطبق على اثنين من مصممي الديكور الداخلي كفريق واحد – ويفضل أن يكون ذلك مع نقاط قوة مختلفة.”
ومع ذلك
فإن تخصصات التصميم ليست الميزة الوحيدة التي يمكنك الحصول عليها. قالوا ، مرددًا وجهة نظر Webb & Webb لتقسيم العمل: “ربما يكون أحدكم مفاهيميًا للغاية ، والآخر ذو تقنية فائقة أو جيد في إدارة المشروع”.
مثل Studio Minerva
يحذر Trotman و Burles من أهمية “القيام بأشياء أخرى” خارج العمل. قالوا إن طفليهما الصغيران كانا “مصدر إلهاء لطيف” في العمل ، لكن كلاهما استمتع أيضًا بالسفر والأفلام والطعام الجيد. وقالوا: “من السهل ترك المهمة تتولى المسؤولية – نحن نحب ما نقوم به ، لذلك من الطبيعي أن تكون دائمًا نقطة نقاش”.
هل لديك أي نصيحة لضمان تعاون سلس في التصميم
أخبرنا في التعليقات أدناه …
💡 الموارد والمراجع
Designweek.co.uk ، من: كيفية ضمان شراكة تصميم جيدة ..”
D:net6.0-windowsSatir-Writerdesignweek.co.uk22-09-2219-54-01كيفية ضمان شراكة تصميم جيدة.jpg