تشغل النساء فقط 37٪ من الأدوار القيادية في وسائل الإعلام والمخابرات.
وفقًا لـ LinkedIn
فإن تمثيل المرأة ناقص في الأدوار القيادية في وسائل الإعلام والاتصالات.
على الرغم من أنها تشكل ما يقرب من نصف (48٪) القوة العاملة الإجمالية
فإن النساء على مستوى العالم يشغلن فقط 37٪ من المناصب القيادية في الصناعة. الوضع في المملكة المتحدة ليس أفضل بكثير من المتوسط العالمي ، حيث تشكل النساء 39٪ فقط من الأدوار القيادية في الصناعة.
من بين الدول التي تم قياسها
تحتل المملكة المتحدة المرتبة السادسة بشكل عام. تتمتع سنغافورة (44٪) والولايات المتحدة (43٪) وأستراليا (42٪) وفرنسا (41٪) وإيطاليا (40٪) بمعدلات أعلى للقيادة النسائية في وسائل الإعلام والاتصالات. من ناحية أخرى ، تمتلك الإمارات العربية المتحدة (30٪) وهولندا (28٪) والهند (23٪) أقل نسبة من القيادات النسائية.
مُثير للإهتمام حقاً
النسبة المئوية للنساء في القيادة في صناعة الإعلام والاتصالات هي إجمالي عدد النساء اللائي يشغلن مناصب مديرة أو نائب رئيس أو رئيس أو شريك مقسوم على إجمالي عدد الرجال والنساء الذين يشغلون تلك المناصب. تشمل عوامل تصفية صناعة الوسائط والاتصالات في LinkedIn أدوارًا مثل مدير التسويق وأخصائي التسويق وأخصائي التسويق الرقمي.
في حين نمت نسبة النساء العاملات في مناصب قيادية في الصناعة بنسبة 5٪ على مستوى العالم بين عامي 2015 و 2022 ، تظهر الإحصائيات أن هناك حاجة إلى بذل جهود لسد الفجوة بين الجنسين في القيادة.
قال توم بيبر
المدير الأول لشركة LinkedIn Marketing Solutions: “علينا أن نعمل على عكس هذا الخلل قبل أن تتسع الفجوة”.
قد يكون توفير قدر أكبر من المرونة في مكان العمل إحدى طرق معالجة التوازن ، حيث تُظهر بيانات LinkedIn أن النساء على مستوى العالم أكثر عرضة بنسبة 24٪ للتقدم لشغل وظائف عن بُعد. يقترح موقع LinkedIn أن الاستثمار في الدورات التدريبية ، وإعادة التدريب في منتصف الحياة المهنية ، ومجموعات المرشحين المتساوية بين الجنسين ، وعدم طلب رواتب سابقة عند التوظيف يمكن أن يساعد النساء أيضًا على تسلق السلم الوظيفي.
لا ينفق نصف المسوقين ما يكفي من المال للحصول على أقصى عائد استثمار.
غالبًا لا ينفق المسوقون أموالًا كافية على الوسائط لتحسين عائد الاستثمار
وتظهر البيانات الجديدة أن تخصيص المزيد من الميزانية للقنوات يمكن أن يحسن عائد الاستثمار.
تُظهر البيانات من تقرير عائد الاستثمار الأول لشركة Nielsen أن حوالي 50٪ من الخطط الإعلامية غير مستثمرة ، بمتوسط 50٪. ومع ذلك ، إذا تم تخصيص المستوى المناسب من الميزانية لكل قناة ، فيمكن زيادة عائد الاستثمار بنسبة 50٪.
بعيدًا عن الميزانية
يوضح تقرير Nielsen أن عددًا قليلاً من القنوات تقدم عوائد أعلى من المتوسط للعلامة التجارية ونتائج المبيعات ، مع ما يزيد قليلاً عن ثلث (36٪) القنوات الإعلامية التي تقدم علامات تجارية ومقاييس إيرادات أعلى من المتوسط.
لتحسين عائد الاستثمار
توصي شركة Nielsen بضرورة اتباع العلامات التجارية نهجًا متوازنًا لأنشطة مسار التحويل العلوي والسفلي. لقد وجدت الدراسات أن إضافة تسويق قمع علوي للتسويق الحالي ذي المسار السفلي السفلي يمكن أن يزيد عائد الاستثمار الإجمالي بنسبة 13٪ إلى 70٪.
عندما يتعلق الأمر بوسائل الإعلام الناشئة
يشير نيلسن إلى أن العلامات التجارية غالبًا ما تضطر إلى المقامرة لمعرفة ما إذا كانت القناة تعمل لصالحهم ، حيث إن الكميات الصغيرة قد تجعل من الصعب معرفة ما إذا كانت الوسائط تعمل أم لا. ووجدت أن إعلانات البودكاست والتسويق المؤثر والمحتوى المرتبط بعلامة تجارية يمكن أن توفر أكثر من 70٪ من استدعاء العلامة التجارية الإضافية ، وأن عائد الاستثمار للتسويق المؤثر يمكن مقارنته بوسائل الإعلام السائدة.
يتأرجح الولاء للعلامة التجارية بين المستهلكين.
يتداعى ولاء المستهلك للعلامة التجارية
حيث يقول ثلاثة من كل عشرة تقريبًا إنهم الآن أكثر عرضة لتجربة علامة تجارية جديدة. كما أقر أكثر من الربع (26٪) بأنهم توقفوا عن الشراء من شركة أو علامة تجارية في العام الماضي.
تُظهر البيانات من برايس ووترهاوس كوبرز أن المستهلكين الأكبر سناً هم أكثر ولاءً من الأجيال الشابة. يقول ما يقرب من أربعة من كل عشرة (39٪) مستهلكين من الجيل Z إنهم أكثر عرضة لتجربة علامة تجارية جديدة ، بينما يوافق أقل من اثنين من كل عشرة (19٪) جيل الطفرة السكانية.
من المرجح أن يحاول المستهلكون تجربة علامات تجارية جديدة في مناطق معينة
حيث تتصدر المطاعم (44٪) السلع الاستهلاكية (38٪) ومحلات السوبر ماركت (36٪) القائمة.
وجدت البيانات أيضًا أن التجربة السيئة يمكن أن تجعل المستهلكين مهتمين بعلامة تجارية بسرعة. قال أكثر من نصف المستجيبين (55٪) إنهم سيتوقفون عن استخدام أو شراء الأعمال التجارية التي يحبونها بعد تجارب سيئة قليلة. في الواقع ، قال واحد من كل 10 (8٪) تقريبًا إنهم سيتوقفون عن الشراء بعد تجربة سيئة.
يمكن أن تؤدي تجربة العملاء غير المتسقة أيضًا إلى إحباط العملاء
قال ما يقرب من ثلث المستطلعين (32٪) إنهم سيستسلمون إذا قدمت الشركة تجربة غير متسقة.
يعد العثور على قيمة جيدة هو السبب الأكثر أهمية الذي يدفع المستهلكين لاستخدام شركة أو علامة تجارية. يقول أكثر من نصف المستهلكين (53٪) أن هذا هو السبب الرئيسي لهم ، بينما قال 30٪ إنهم يحبون الفوائد والمكافآت والامتيازات التي يحصلون عليها من خلال برنامج الولاء المفضل لديهم.
أدوار التسويق تحصل على أفضل صفقة.
يُظهر تحليل إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة عبر العديد من الصناعات أن أدوار التسويق تحصل على أفضل الفوائد.
كشفت مراجعة لـ 10800 إعلان وظيفي على إنديد أن 26٪ من وظائف التسويق تقدم حوافز نقدية. كما تقدم أرقام مماثلة العمل عن بعد (25.8٪). هذه هي أعلى نسبة مئوية لجميع الأدوار التي تم تحليلها.
حوالي 3.2 ٪ من وظائف التسويق تقدم أيضًا أيامًا خيرية مدفوعة الأجر
والتي قد تبدو صغيرة ولكنها في الواقع أعلى نسبة من الوظائف التي تم تحليلها. فقط 0.8٪ من جميع الأدوار تقدم هذه الميزة.
بشكل عام
بلغ متوسط العمل عن بعد والمكافآت 16.8٪ و 17.7٪ على التوالي. أندر الامتيازات المعروضة هي رواتب الإجازات غير المحدودة والشاي والقهوة ، وكلاهما يظهر في 0.35٪ فقط من إعلانات الوظائف.
المسوقون هم ثاني أكثر عرضة (خلف المحاسبين) للحصول على بدل إجازة غير محدود ، حيث تعرضه 1.1٪ من إعلانات الوظائف.
وفي الوقت نفسه
كانت المزايا الوظيفية الأكثر شيوعًا هي التدريب (47.5٪) والمعاشات التقاعدية (33.2٪) والخصومات (18.5٪).
وجدت الدراسة أن واحدًا من كل 10 (10.9٪) من إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة أدرجت “التقدم” كميزة وظيفية ، والتي قد يعتبرها الكثيرون جزءًا مهمًا من الوظيفة.
لقد خصص معظم مسوقي العلامات التجارية في المملكة المتحدة بالفعل ميزانيات لشركة Metaverse.
خصصت نسبة كبيرة من مسوقي العلامات التجارية في المملكة المتحدة (55٪) ميزانية لحملات التسويق في العالم الافتراضي ، والتي تمت إعادة توجيهها من قنوات أخرى.
قال ما يقرب من نصف (46٪) المسوقين الذين شملهم الاستطلاع إنهم ينفذون استراتيجياتهم التسويقية في عالم افتراضي.
كما تم النظر إلى وجهات نظر المستهلك كجزء من الدراسة
حيث قال 40٪ من المشاركين من الجيل Z إنهم كانوا نشطين بالفعل في metaverse ، مقارنة بأقل من ثلث (32٪) جيل الألفية الذين قالوا الشيء نفسه.
ومع ذلك
كشفت النتائج أيضًا عن قدر كبير من الارتباك بين المستهلكين حول ماهية metaverse. قال 22٪ فقط من المستهلكين إنهم يستطيعون بثقة أن يصفوا لشخص آخر ما هو العالم الافتراضي. ومع ذلك ، وجدت الدراسة أن المستهلكين منفتحون على إمكاناتها ، حيث قال 36 ٪ من المشاركين إنهم حريصون على معرفة المزيد عن metaverse.
قال أكثر من ربع المستهلكين (26٪) أنهم سيفكرون في الشراء من مؤثر افتراضي
يبدو أن المسوقين منفتحون أيضًا على فكرة المؤثرين الافتراضيين ، حيث قال 60 ٪ إنهم سيفكرون في العمل مع المؤثرين الافتراضيين.
💡 الموارد والمراجع
“marketingweek.com” ، من: القيادة النسائية ، والعائد على الاستثمار ، والولاء للعلامة التجارية: 5 إحصائيات مثيرة للاهتمام لبدء أسبوعك.