وجدت دراسة أجراها معهد ملبورن الملكي للتكنولوجيا (RMIT) أن ما يقرب من نصف المديرين الأستراليين الذين شملهم الاستطلاع شعروا أنهم بحاجة إلى المبالغة في ترقية الموظفين الجدد وتعويضهم بشكل مفرط في العام الماضي.
من بين هؤلاء
قال 40٪ إنهم وظفوا مرشحين ليس لديهم المهارات أو الخبرة اللازمة للوظيفة الجديدة – والتي يعتقد أحد الخبراء أنها قد تؤثر سلبًا على هؤلاء العمال في المستقبل القريب.
وقالت كلير هوبكنز
الرئيسة التنفيذية المؤقتة لشركة RMIT Online: “إن ضيق سوق العمل يعني أن العديد من الشركات أكثر استعدادًا لتبني وظائف سريعة الحركة أو توظيف مهنيين أقل خبرة.”
“لا يجب أن تكون مشكلة ويمكن أن تساهم بنشاط في اكتشاف المواهب العظيمة والترويج لها.
“ومع ذلك
يجب على الشركات استكمال ذلك بالدعم والتدريب لضمان حصول الموظفين الجدد على ما يحتاجون إليه للنجاح.”
كما وجد التقرير أن ثلث المديرين الذين انتقلوا إلى شركة جديدة في العام الماضي كانوا قلقين من عدم امتلاكهم المهارات المناسبة.
ما يقرب من 40 ٪ يبحثون بنشاط عن وظيفة أخرى بعد بضعة أشهر في وظيفتهم الجديدة.
قالت ماريان مارشيسي
المؤسسة والمديرة التنفيذية لشركة Legalite ، إنها سوق مرشح صعب في عالم القانون.
وقالت
“لقد كانت أصعب ما مررت به في السنوات الست التي أمضيتها في مجال الأعمال التجارية”.
وقالت مارشيسي إن “الاستقالات الكبيرة” والإرهاق أدى إلى نقص حاد في المحامين رفيعي المستوى ومتوسطي المستوى.
وقالت
“لذا فقد تحولت لصالح الموظفين ، القادرين على طلب المزيد من حيث الأجور والترقية”.
“لقد لاحظت أيضًا أن بعض شركات المحاماة الكبرى تقوم بشكل أساسي برمي الأموال على موظفيها للاحتفاظ بهم ، مثل عشرات الآلاف من الدولارات.”
في حين أن إثارة القدرة على التحرك بسرعة في مهنة ما هو أمر يشعر به معظم الناس بنشوة ، إلا أن السيدة مارشيسي قالت إنها تشك في أن الكثيرين سيكافحون من أجل التقدم المبكر.
وقالت
“لذلك إما أن يشعروا أنهم في نفس الوضع كما كان من قبل ، أو أن الشركة تريد رطلهم من اللحوم ، إذا جاز التعبير”.
قد يعني هذا ساعات أطول للفوترة أو مسؤوليات إضافية ليست جاهزة أو تزيد من مهاراتهم …
وقالت مارشيسي إن هذا قد يؤدي إلى مزيد من الإرهاق للموظفين
الذين ستفقدهم الشركة بالكامل في نهاية المطاف.
وقالت السيدة هوبكنز
“يجب على الشركات التأكد من أنها تضع استراتيجيات استباقية وترتيب أولويات عروض القيمة التي يقدمها صاحب العمل”.
يمكن أن يساعد هذا الموظفين على تحقيق إمكاناتهم من خلال التعويض أو من خلال توفير فرص التدريب أثناء العمل أو التدريب الرسمي.
وفقًا لبحث RMIT
يشعر غالبية الموظفين غير الراضين أن أصحاب العمل لا يقدرونهم ، ويشعر نصفهم أنه لا يتم تعويضهم بشكل كافٍ عن دورهم أو مستوى مسؤوليتهم.
قالت السيدة مارشيسي إن الأمر ليس مجرد إسعافات أولية حول كيفية الحفاظ على هؤلاء العمال الآن ، بل يتعلق بإبقائهم في المستقبل.