“إذا كان أرباب العمل جادين في تحسين التنوع في التسويق
فإن إزالة الحواجز في عملية التوظيف أمر بالغ الأهمية.” هذا تقييم قاتم للفرصة ونتيجة لأحد أكبر التحديات التي تواجه صناعة التسويق – إضفاء الطابع الديمقراطي على مهنة التسويق.
تم تقديم التحليل من قبل ميشيل دفاز بلانت
رئيس قسم التسويق في London Designer Outlet ، لمقال إطلاق في Marketing Week’s Open Series ، والذي كان يعمل منذ الربيع.
الهدف المفتوح هو استكشاف العوائق في عملية التوظيف والجوانب السلبية للطرق التقليدية في الصناعة. الهدف هو تزويد الصناعة بالبصيرة اللازمة لزيادة إمكانية الوصول إلى وظائف التسويق لعدد أكبر من الأشخاص ، من خلفيات مختلفة وفي مراحل مختلفة من حياتهم المهنية.
من معارضة الإحجام عن قبول التلمذة الصناعية إلى نبذ التحيزات المتأصلة في استراتيجيات التوظيف ، نكشف عن المشاكل ونبرز عواقب التقاعس عن العمل. بالاعتماد على شهادات الأشخاص الأساسيين الذين يعملون لإحداث التغيير ، والتحقيق في الخطأ الذي حدث ولماذا ، نقدم قائمة بما يجب القيام به ، ولكن أيضًا التحدي – العب دورك.
مُثير للإهتمام حقاً
بالنسبة للسياق
فقد أبلغنا عن نقص في التنوع العرقي والاجتماعي في التسويق لسنوات. على مر السنين ، أظهرت الدراسات الاستقصائية الخاصة بالمهن والرواتب التي أجريناها أن غير البيض والأشخاص ذوي الوضع الاجتماعي والاقتصادي الأدنى ممثلون تمثيلا ناقصا.
هذا الجزء ثقافي
باعتباري شخصًا مصنفًا بشكل موضوعي على أنه قادم من خلفية الطبقة العاملة ، يمكنني أن أشهد على نقص الوعي بالتسويق كخيار وظيفي في الغالب. لم يتم تحديد التسويق كخيار محتمل ، ولم يتم اعتباره خيارًا على الإطلاق.
في الوقت نفسه
سمعت من عدد كافٍ من المسوقين الملونين أنهم أخبروني أن الجمع بين مستويات الوعي المنخفضة ، وضعف الاعتراف ، والافتقار إلى نماذج يحتذى بها يجعل التسويق يبدو بعيد المنال بالنسبة للكثيرين.
يجب معالجة الرؤية والفهم
ولكن يجب أيضًا أن يتم التعامل مع كيفية تجنيد المسوقين. تُظهر نتائج مسح الوظائف والرواتب لدينا أن الغالبية العظمى من المسوقين هم من الخريجين أو طلاب الدراسات العليا ، وعلى الرغم من الخطوات الكبيرة في إضفاء الطابع الديمقراطي على التعليم العالي ، لا يوجد حتى الآن طريق لمزيد من التنوع. تتخلف نسبة الطلاب الجامعيين غير البيض وأولياء الأمور من الطبقة العاملة بشكل كبير عن عدد الطلاب البيض من الطبقة المتوسطة.
بالطبع
يعد التدريب على التسويق والمؤهلات المخصصة أمرًا ضروريًا للارتقاء بمعايير التسويق ووضعه. هذا ليس تشدق مناهض للتعليم. الطلاب الجامعيين والخريجين أصوات لا تقدر بثمن في فريق التسويق. لكن الأمر يتطلب أكثر من طريقة للعثور على المزيد من الأصوات.
التدريب المهني والتدريب الداخلي
بالإضافة إلى التدريب الأساسي ، هما مجرد خيارين يمكنهما توسيع شبكة التوظيف الخاصة بك. التوعية في المدارس والتعليم المستمر هي وسيلة لزيادة الوعي التسويقي.
هناك المزيد من الفرص لاكتشاف الإمكانات غير المستغلة
ومع ذلك ، يبدو أن هناك نقصًا في الحماس وخطة عمل.
الخبر السار هو أن هناك مسارات واضحة للتغيير
هناك عدد كافٍ من الشركات التي تضع سوابق وتزيل الغموض عن الطرق البديلة التي تقوم بها المؤسسات الاجتماعية (مثل أكاديمية التسويق) والمؤسسات الخيرية (مثل مؤسسة التسويق) بالعمل الشاق نيابةً عنك.
يجب أن تعطيك قائمتنا المرجعية ورابط التحليل التالي فكرة عما هو ممكن
من فتح فرص مشاركة الإيرادات ، إلى زيادة الاهتمام بالتدريبات العادلة والهادفة ، نعرض سبع طرق وجد استطلاعنا أنها ستساعد في فتح التسويق.
يتطلب التغيير طاقة وجهدًا
وليس مجرد كلمات دافئة. التحديات التي يواجهها المسوقون اليوم هائلة. قضايا الاقتصاد الكلي ، والافتقار إلى التأثير وقصر النظر بشأن القياس ، على سبيل المثال لا الحصر. التوظيف التسويقي ليس في أزمة – على الرغم من الثغرات في البيانات الضرورية والمهارات الأخرى ، من الآمن القول أنه سيتم ملء كل وظيفة شاغرة متاحة. لكن هل هذا كاف؟
يتحدث أحد المسوقين عن السبب الذي يجعل كونك متدربًا يشبه “الفوز بالجائزة الكبرى”.
إن عملية تجنيد المسوقين ليست مناسبة تمامًا للغرض
نحن في الأساس نحظر مجموعة كاملة من النجوم المحتملين من الصناعة. الشمول ليس عملاً من أعمال اللطف ، إنه وسيلة لزيادة الإنتاج ولإحداث تأثير أكبر.
هناك الكثير من المبادرات والأفراد الذين يقومون بذلك بشكل جيد
إنهم يستحقون دعمك ، لكن ما يحتاجه جميع المجندين الآن وفي المستقبل هو الالتزام والتغيير. إعطائها لك. .
تعمل الأحداث الافتتاحية لأسبوع التسويق على إضفاء الطابع الديمقراطي على مهنة التسويق
اقرأ جميع المقالات في السلسلة حتى الآن هنا.
💡 الموارد والمراجع
“marketingweek.com” ، من: المزيد يمكنه توسيع إمكانية الوصول إلى وظيفة في مجال التسويق ، ولكنه يتطلب التزامًا حقيقيًا.