هذا هو الوقت من العام لوضع ميزانية للسنة القادمة
عند قراءة أوراق الشاي ، يبدو أننا سنستمر في مواجهة حالة عدم اليقين الاقتصادي والصدمات السياسية لبعض الوقت. في هذه البيئة ، ستنظر العديد من الفرق التنفيذية في التكلفة ، ويجب على جهات التسويق أن تفعل الشيء نفسه.
لقد كنت محظوظًا بما يكفي للعمل في العديد من الشركات
وليس لدى أي منها ميزانية إعلانية وتسويقية أفضل. لحسن الحظ ، تعلمت أيضًا أن هناك بعض الطرق السهلة لعمل المزيد بموارد أقل. لذا ، حاول إرضاء أموالك مباشرة من خلال تجربة بعض هذه الأساليب.
إعادة معايرة عملية تطوير النشاط.
كان هناك الكثير من المقالات والمناقشات في وقت سابق من هذا العام حول جودة ملخصات التسويق. أنا حقًا أحب العروض التقديمية الرائعة والعروض التقديمية الرائعة للوكالة لتحقيق الكفاءة. كل هذا صحيح: تؤدي العروض التقديمية الرائعة إلى نتائج رائعة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي جزء أساسي من قيادة عمليات أكثر كفاءة.
مُثير للإهتمام حقاً
نشر إرشادات حول أفضل الممارسات لمعالجة الإيجازات غير الفعالة.
إن مفتاح توفير المال دون المساومة على الكفاءة هو فهم كيفية عملك أنت أو فريقك مع وكالتك أو الكتاب والمصممين الداخليين. تريد أن تستهدف أقل قدر من الاحتكاك: موجز ، موجز ، استجابة وكالة على الملخص ، جلسة ملاحظات ، إعادة صياغة ، توقيع …
تهدر فرق التسويق ميزانيات ضخمة في إحاطة الوكالات الخطأ
وعدم إشراك صانعي القرار المناسبين في وقت مبكر ، واستخدام العمل الإبداعي لصقل الاستراتيجية ، وإعطاء ردود فعل سيئة. يمكن أن يوفر لك موجز موحد وعملية تطوير إبداعية ونهج للعمل مع الوكالات الكثير من المال. في إحدى المراجعات ، قامت شركة كبيرة متعددة الأقسام بقيادة فريقي بتخفيض النفقات بنسبة 20٪ وقام بعمل أفضل. لا تثق بي؟ اسأل عن مدى قدرة وكالتك على العمل معك وكيف يمكنك أن تكون أكثر كفاءة من خلال العمل معهم بشكل أفضل. ستكون هذه محادثة مثيرة للتفكير.
تسخير قوتك الشرائية من خلال ترشيد سلسلة التوريد الخاصة بك.
ليس شيئًا شائعًا وصعبًا على الإطلاق
ولكنه يمثل رافعة ضخمة عندما يتعلق الأمر بتوفير المال وإنتاج عمل رائع. اجمع كل الأموال التي تنفقها على وكالات التصميم والرقمية والاجتماعية والمحتوى والإبداع. اسأل نفسك ، لا يمكنك الشراء بشكل أفضل إذا جمعت إنفاقك في شركاء أقل وأفضل. وظائف أفضل ، تكاليف وحدة أفضل. بالتأكيد. إنها فقط مسألة شجاعة ومرونة وأولويات.
ستكون هناك تحديات ثقافية
وسيكون لكل مسوق أو فريق وكالتهم المفضلة – وهذا هو سبب وجود العديد من الوكالات هذه الأيام. الانتقالات لها تكاليف أيضًا ، وتستغرق عملية الإعداد وقتًا. أخذ كل هذه العوامل في الاعتبار ، ولكن إذا كان بإمكانك إعادة تصميم عملية حملتك في نفس الوقت ، فإن وضع ملخصات أكبر وأفضل في عدد أقل من الوكالات يمكن أن يوفر لك ثروة وينتج عملًا أفضل وأكثر اتساقًا.
إذا كنت تريد دعمًا في المشتريات والتمويل
فانتقل إلى أبعد من ذلك بخطة مشتريات إستراتيجية: وكالة إستراتيجية رائدة واحدة ، وواحدة من خلال وكالة مباشرة ، واثنتان أو ثلاث وكالات مهنية. ازدهار! خطوة واحدة في كل مرة ، وستحصل على مشتريات أفضل ونتائج أفضل على الأرجح. قبل بضع سنوات ، قمت بترشيد 20 وكالة في مجموعة وكالات رائدة. يفتح الملايين ويحسن النتائج ..
إتقان وكالتك الإعلامية.
الخطيئة الأصلية للمسوقين هي الإعلام
لفترة طويلة ، أغفل المسوقون العلاقة الحيوية التي تربطهم بوكالات الإعلام والسعر الذي يشترون به المخزون. معظم الأسواق ليس لديها فكرة عن ترتيباتها التجارية مع وكالات الإعلام ، والرسوم والعمولات التي تدفعها ، أو القدرة التنافسية السعرية لوسائل الإعلام التي تشتريها. هذا كسول بشكل لا يغتفر ومهدر للغاية. لا تكن جزءًا من تلك المجموعة ..
من المحتمل أن تكون الوسائط هي أكبر عنصر حساب منفرد في ميزانية التسويق
ولكنها قد تكون أيضًا عنصرًا تتم إدارته بشكل سيئ.
اعمل لنفسك معروفًا وقم بتعيين مستشار إعلامي جيد لإرشادك خلال كل هذا
وزنهم ذهب.
لذلك إذا طلب منك فريق التمويل ومحاسبو خفض التكاليف في الأشهر القليلة المقبلة توفير 10٪ أو حتى 20٪ من إنفاقك التسويقي ، فلن يكون لديك مكان ما لم تحصل على عقود الوسائط الخاصة بك ، علاقات العمل وتحسين عملياتك. هذه بالفعل ثلاث طرق رائعة لخفض التكاليف دون تقليل فعالية التسويق. في الواقع ، قد يفعلون ما هو أفضل.
💡 المصدر والمرجع
“marketingweek.com” ، من: 3 طرق لتقليل التكاليف دون فقدان فعالية التسويق ..