وفقًا لاستبيان الوظائف والرواتب لعام 2023
المنشور حصريًا بواسطة MarketingWeek ، يعمل أكثر من ثلث المسوقين (36.1٪) في الشركات التي لا تزود الموظفين بأي دعم لتكلفة المعيشة.
وجد الاستطلاع الذي شمل أكثر من 3000 مسوق أن نصف العينة (50.6٪) قالوا إن أعمالهم لا تفعل ما يكفي لدعم الموظفين في مواجهة ارتفاع التضخم.
المسوقون الذين يعملون في المؤسسات الكبيرة (250 موظفًا أو أكثر) هم أقل عرضة قليلاً للحصول على دعم صاحب العمل (39.6٪) من نظرائهم من الشركات الصغيرة والمتوسطة (33.2٪). بالنسبة للمسوقين الذين يعملون في الشركات ذات الوظائف المختلطة بين B2B و B2C ، ارتفع هذا الرقم إلى 40.9 في المائة ، وانخفض إلى 35.5 في المائة لمسوقي B2B ، و 31.6 في المائة لمسوقي B2C.
عندما يتعلق الأمر بتقديم الدعم
فإن الخطوة الأكثر شيوعًا من قبل العلامات التجارية هي تقديم خيارات عمل أكثر مرونة (27.2٪) ، تليها زيادة الراتب لمرة واحدة (23.7٪). تلقى المسوقون أيضًا نصائح عامة حول توفير المال (18.8٪) ، والمعاشات التقاعدية / الاستشارات المالية (14.7٪) والمساعدة في نفقات السفر (10.4٪).
مُثير للإهتمام حقاً
لجعل التسويق حلك في فترة الركود
راقب الأرقام.
من المرجح أن يتلقى المسوقون العاملون في الشركات الصغيرة خيارات عمل أكثر مرونة (32.5٪) من الزيادات لمرة واحدة (22.7٪). والعكس صحيح بالنسبة لأقرانهم في الشركات الأكبر ، الذين من المرجح أن يتلقوا زيادة لمرة واحدة (25.2٪) من فرص العمل الأكثر مرونة (20.2٪).
يبدو أن المسوقين في الشركات الكبيرة أكثر خيبة أمل من مستوى دعم تكلفة المعيشة الذي يقدمه أصحاب العمل. عند سؤالهم عما إذا كانت شركاتهم تقوم بما يكفي لدعمهم خلال أزمة التكلفة ، أجاب أكثر من نصف المسوقين المؤسسيين (58.3٪) بالنفي ، وبين المسوقين العاملين في العلامات التجارية للشركات الصغيرة والمتوسطة ، كانت النسبة نفسها 44.9٪.
دعم غير كاف.
من المرجح أن يشعر المسوقون الأصغر سنًا
الذين ، إذا استمر المنطق ، في أدوار أصغر ، أن مستوى الدعم الذي يقدمه أصحاب العمل ليس على قدم المساواة.
يعتقد أكثر من نصف المسوقين من الجيل Z (57.8٪) أن شركاتهم لا تفعل ما يكفي لدعمهم خلال أزمة تكلفة المعيشة ، مقارنة بـ 51.6٪ من جيل الألفية و 41.2٪ من جيل Xers.
وأشار الاستطلاع إلى أن المسوقات كن أكثر خيبة أمل من مستوى الدعم المقدم (55.1٪) من المسوقين الذكور (42.5٪).
وينطبق الشيء نفسه على المسوقين (55.4٪) الذين عرّفوا أنفسهم على أنهم ينتمون إلى خلفيات من الطبقة العاملة. شارك في هذا الشعور 52.1٪ من المسوقين من الطبقة المتوسطة و 41٪ من المسوقين من خلفيات الطبقة المتوسطة / العليا.
عند قطع البيانات حسب العرق
وجد الاستطلاع أن ما يقرب من نصف المسوقين البيض (49.7 بالمائة) – 84 بالمائة من إجمالي العينة – شعروا أن أصحاب العمل لم يفعلوا ما يكفي لدعم تكاليف معيشتهم.
انخفض هذا الرقم بشكل طفيف بين المسوقين من المجموعات المختلطة / متعددة الأعراق (46.4٪) ، ولكنه كان أقل بشكل ملحوظ بين المسوقين من المجموعات السوداء والأفرو-كاريبية والسود البريطانية (51.6٪) والمسوقين الآسيويين / الأنجلو آسيويين (64.7٪) من المسوقين. زيادة.
يبدو أن مسوقي B2B أكثر رضا عن المستوى الحالي للدعم المقدم (43.3٪) من نظرائهم العاملين في B2C (50.9٪) والشركات التي لديها مزيج من B2B و B2C (58.6٪).
مع ارتفاع التضخم إلى مستويات قياسية ومن المتوقع أن يزداد الركود سوءًا مع انزلاق الاقتصاد البريطاني إلى الركود ، تحاول بعض العلامات التجارية إظهار الدعم للموظفين. ومع ذلك ، مع انتشار أزمة تكلفة المعيشة ، تراجعت الشركات بشكل عام عن توقعات الموظفين ، كما أظهر مسح المهن والرواتب.
خلال الأسابيع القليلة المقبلة
ستنشر MarketingWeek سلسلة من المجارف والميزات من استطلاع الوظائف والرواتب لعام 2023 ، بما في ذلك استكشاف فجوة المهارات والبحث في نوايا التوظيف في الصناعة وتحليل حالة رواتب التسويق.
💡 الموارد والمراجع
“marketingweek.com” ، عن طريق: أكثر من ثلث المسوقين لا يتلقون دعمًا لنفقات المعيشة.