ستتخذ شركة Coca-Cola نهجًا “ديناميكيًا” لتسويق الاستثمارات في السنة المالية 2023
باستخدام البيانات لضمان عمل إنفاقها بفعالية.
![تخطط](https://marketingweek.imgix.net/content/uploads/2021/04/19161107/Coca-Cola-cans-on-brick.png?auto=compress,format&q=60&w=736&h=429)
أخبر الرئيس التنفيذي جيمس كوينسي المستثمرين في مؤتمر عبر الهاتف اليوم (14 فبراير) أنه خلال الوباء ، أثبتت شركة المشروبات الغازية العملاقة قدرتها على أن تكون “سريعة وقابلة للتكيف” عند الضرورة.
وأضاف أن العام المقبل سيكون عامًا آخر لا يمكن التنبؤ به
مما يعني أنه سيكون من المهم للشركات أن تكون لديها القدرة على تقليص الإنفاق في مجالات محددة عند الاقتضاء.
ومع ذلك
كرر ما قاله العام الماضي بأن الشركة “تميل إلى الاستثمار في النمو” وقال إن هذا شيء ليس لديها ما تخسره. في الواقع ، قامت شركة Coca-Cola “بزيادة” استثماراتها التسويقية خلال العامين الماضيين ، وهو نمط تقول الشركة إنها ستواصل “دعم الزخم”.
مُثير للإهتمام حقاً
قال كوينسي
“نشعر إلى حد كبير أننا وصلنا إلى مستوى مناسب من الإنفاق التسويقي”. “سيزداد هذا في عام 2023 مع قيامنا بتنمية الأعمال … سنديرها بمرونة وفقًا للوضع.”
تزيد شركة Coca-Cola من الإنفاق التسويقي “لكسب” أسعار أعلى.
في نهاية عام 2021
أطلقت شركة Coca-Cola نموذجًا تسويقيًا جديدًا مصممًا لجعل الشركة تتمحور حول المستهلك حقًا. يتضمن التحول إصلاحًا شاملاً لهيكل وكالتها وتعيينات جديدة عبر الإبداع والإعلام والاستراتيجية. وفقًا للشركة ، بدأ النموذج يؤتي ثماره ، حيث ساعده على ربط المشروبات بمناسبات الاستهلاك ودفع “اتصال أعمق” مع المستهلكين.
سيرتفع صافي دخل شركة كوكا كولا بنسبة 11٪ إلى 43 مليار دولار (35.21 مليار جنيه إسترليني) في عام 2022. ارتفع عبء القضايا على حدة بنسبة 5٪ لهذا العام لكنه انخفض بنسبة 1٪ في الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2022.
مع دخول السنة المالية 2023
ستتطلع الشركة إلى “رفع مستوى لعبتها” وبناء نموذج لتعميق علاقتها مع المستهلكين من خلال مبادرات مثل التجارب الرقمية. كما تستخدم رؤى البيانات لفهم المستهلكين بشكل أفضل وتقسيم السوق.
القيادة القدرة على تحمل التكاليف والأقساط.
تستخدم Coca-Cola أيضًا البيانات لفهم فرص النمو المحددة في كل سوق
إنها تتطلع إلى دفع القدرة على تحمل التكاليف والعلاوة لتلبية احتياجات المستهلكين المختلفة ودفع النمو.
قال كوينسي
“سنستمر في رؤية الكثير من الفرص للتقدم عالميًا بخيارات ميسورة التكلفة” ، مشيرًا إلى أن الشركة تبحث في أدوات مثل مزيج الأسعار “لإشراك المستهلكين ذوي الدخل المنخفض” بمنتجاتها في الاقتصاد الحالي. العلامات التجارية في البيئة..
في الوقت نفسه
تأمل الشركة أيضًا في دفع قسط التأمين عند الاقتضاء لزيادة الإيرادات. قال كوينسي إن هذا يمكن أن يتم من خلال إطلاق العلامة التجارية ، مستشهداً بمثال منتج Coca-Cola الجاهز للشرب من Jack Daniel ، أو من خلال تغليف أو تغليف بجودة أفضل.
وقد اتبعت الشركة بالفعل هذه الإستراتيجية في أوروبا
حيث قالت إنها نمت نصيبها من حيث الحجم والقيمة العام الماضي.
وقال كوينسي إنه على الرغم من البيئة الصعبة الحالية
فقد صمد الطلب بشكل جيد نسبيًا والشركة واثقة من قدراتها المستقبلية. تتوقع الشركة نمو الإيرادات بنسبة 7-9٪ في عام 2023.
وأضاف المدير المالي جون مورفي
“لدينا المحفظة الصحيحة ، وإستراتيجية مركزة للغاية ، وهيكل مرن وقابل للتكيف ، ونظام لإعادة الاستثمار في الأعمال”.
الموارد والمراجع
“marketingweek.com” ، عبر: تتعهد شركة Coca-Cola بإنفاق تسويقي “سريع وقابل للتكيف” وسط عدم اليقين الاقتصادي.
78im5v